Rozvoj týmů v rámci různých oblastí
Týmová spolupráce
Týmy a spolupráce v týmu má zásadní vliv, jak na výkon, tak zároveň na to, jak se daní lidé v týmu cítí. Čím dál více lidí hledá v týmu nejen výkonnost a úspěchy, ale i to, jak se tam cítí a co jim tým může přinést.
Pomůžeme Vám s nastavením týmů tak, aby byl postavený na principech fungování tzv. High performance týmů jako např. otevřenost a upřímnost, vzájemná spolupráce postavená na silných stránkách a další, avšak i tak, aby se lidé uvnitř týmu cítili co nejlépe, byli prospěšní a zároveň jim spolupráce v týmu dělala radost
Budování týmů a organizace
Pomůžeme s nastavením procesního fungování organizace, firmy, sportovního klubu. Pobavíme se o vhodnosti pozic, projektů, způsobu komunikace napříč firmou, klubem, o hodnotách a vizích společnosti a nastavení cesty, která zajistí firmě růst.
Chceme pomáhat budovat zdravé firmy postavené na hodnotách nám blízkých, jako je otevřená komunikace, upřímnost, vzájemná spolupráce, využití silných stránek jednotlivců a další.
Leadership
To, zda se lidé ve vaší firmě, organizaci budou cítit dobře a budou motivováni firmu rozvíjet, hodně záleží na způsobu vedení lídrů a manažerů. Zajistíme krátkodobý či dlouhodobý rozvoj lídrů a manažerů skrze individuální i skupinové formě.
Výstupem je nastavení efektivní komunikace, motivace kolegů a práce se zpětnou vazbou a další.
Metody
Konzultace:
Konzultace na jakékoliv téma, které se týká práce s týmem. Může se jednat o způsob vedení lidí, komunikace mezi kolegy, nadřízeným podřízeným, dávání a přijímání zpětné vazby, leadership, nastavení otevřeného prostředí a mnoho dalšího.
Mentoring na vedení porady:
Vedete porady v týmu a chcete na ně dostat zpětnou vazbu? Rádi se vašich porad zúčastníme a řekneme vám očima pozorovatele, co vidíme, jak jsou porady „efektivní“, kdo mluví a jak mluví, kdo je pozorností v poradě a proč třeba někteří nejsou. Následně dáme doporučení, které by mohly vést ke zlepšení společných porad.
Držení směru při poradě:
Jistě jste zažili či zažíváte, kdy máte poradu na určité téma a sklouzne vám porada do jiných témat. Pomůžeme vám držet směr porady, např. při definování strategického cíle či při plánování, jak postupovat v určitém projektu, abyste zůstali v tématu a závěrem byly konkrétní úkoly či plány, co se bude dít dál.
Definování vize, cílů, hodnot:
Občas se stává, že v rámci organizace lidé pořádně neví, kam směřují, co je vize, jaké jsou cíle a hodnoty. Pomůžeme s nastavením a ukotvením, aby lidé uvnitř organizace věděli, CO je hlavní směr, PROČ jde firma tímto směrem a tím získají i své PROČ chodí pravidelně do tohoto subjektu. Je důležité, aby lidem uvnitř dávalo smysl proč chodit a rozvíjet firmu, organizaci, klub, budou pak více zapojení do fungování celku.
Celodenní rozvoj ve firmě, klubu:
Strávíme u vás celý den. Formy jsou různé, můžeme udělat přednášky, interaktivní semináře nebo třeba to, že budeme celý den s vámi ve vašem prostředí jako pozorovatelé a dáme vám zpětnou vazbu, co vidíme a podněty k inovacím. Můžeme vám skrze sociomapy zmapovat vaše prostředí kolektivu a pomoci s uchopením jednotlivých lidí v týmu.
Krátkodobá spolupráce (např. 3 dny):
Nabízíme krátkodobější spolupráci, např. 3 denní vstupy, kdy se na vaše prostředí firmy či sportovního klubu či jiné organizace podíváme více do hloubky a můžeme skrze navnímané podněty dát více vstupů a reagovat na průběh.
Dlouhodobá spolupráce – kontinuální rozvoj:
Tato spolupráce je nejvyšší možnou formou, kdy skrze kontinuální rozvoj půjdeme nejvíce do hloubky. Nabízíme individuální rozvoj lidí ve firmě, v organizaci, v klubu, týmový rozvoj, pravidelné workshopy, semináře, koučink, mentoring a mnoho dalšího. Výsledek by měl být takový, že organizace ví více do hloubky směr a procesy fungování uvnitř organizace.